禄口二小十二月份教学视导工作方案

为进一步加强教学常规管理，提高教学质量，根据《禄口二小教学精细化管理意见》，将对全体教师的五认真工作进行视导。通过视导，进一步落实《禄口二小教学精细化管理意见》，提高工作效率，提高教学质量。

一、视导人员：教务处安排相关人员。

二、视导时间： 2017年12月13日——12月15日。

三、视导对象：全体教师

四、视导安排：

本次视导，视导人员将在12月13—12月15日期间，深入各办公室进行面对面视导。（备课、作业、工作手册、听课笔记、以考核的单元试卷等），每位检查人员对备课本均要盖章、签字，如实填写记录表，教务处将检查结果纳入年段组考核。对于检查中好的现象要进行记录、拍照（每位检查人员要交照片2张），发现的问题要与被视导教师进行面对面交流，特殊情况请向校长室汇报。

五、视导要求和说明：

1、备课：以16周数检查教师备课的数量。此次重点检查各学科有无订教学计划；备课各栏目有没有填写全；教后小记数量是否达标，符合《精细化管理要求》。

2、作业检查：查看教师作业是否与教学进度同步，批改情况（有无错批、漏批及是否及时）；大小作文共13篇批完。

3、单元练习卷是否同步，老师有无及指导学生订正，有无复批。

4、查看学困生辅导的有关材料。

5、教学反思（备课本后）、听课反思（听课本后）各至少3篇。     

具体安排：

                                                                                       2017年12月10日